中意体育场馆实行智能运营管理系统（主要包括：游泳、羽毛球、健身、乒乓球、篮球等各种球类运动场地收费模块、场地预订模块、会员一卡通消费模块、电子票务模块、商店销售模块、洗浴收费模块、灯光控制模块、闸机控制模块、人员管理模块、会计财务模块、消费收费模块等等），实行一卡通消费管理模式，提高管理及服务质量。

?实现整个综合馆内游泳、羽毛球、乒乓球、篮球、健身、商品小卖部、会员洗浴等。收费管理工作在一个信息化平台上进行，并实现会员一卡通消费功能。 ?其设计理念基于国内目前典型综合体育馆综合馆管理理念之长，融当今的国内体育馆管理理论和国外成熟管理实践于该系统之中。 ?容易使用：界面清晰、流畅、友好。操作人员完成一项操作，如预订、结账、开单、下场等只需简单的几步操作即可完成。 ?查询方便：由于采用了信息业界的开发工具，操作人员在输入完成后，很容易找到自己输入的信息。 ?统计数据以多种形式导出：可以将统计出来的数据以电子表格(Microsoft Excel)、Word文件、XML、甚至网页的形式导出来，便于综合馆根据自己的实际需要，加工利用。

?全系统所有消费项目编码：鉴于统计的需要，系统设计为全会所消费编码，不同消费地点销售价格可以不同的策略，避免同一种商品或消费，因消费价格的不同而输入两个编码，给统计工作带来很烦。 ?通过“差别定价”实现综合馆通过价格杠杆实现增加综合馆收入的市场营销策略：消费项目的价格通过三种因素决定： ?客人身份：会员和嘉宾消费价格不同 ?消费地点：不同消费地点消费价格可以不同 ?消费时间：不同时间如节假日、平日的消费价格不同。 ?实现真正意义上的“一卡通”。实现了会员卡、消费卡、储值卡一卡消费结账，不但可以通过会员卡确认会员的身份，而且，为持卡到场会员提供便利，鼓励会员持会员卡来场消费、运动，而不必再领取其他的消费卡。

?销售商品跟踪控制。做到了商品从入库、出库或售出的全程跟踪。财务人员足不出户即可监控各个卖店的商品销售和库存情况，从而为认定盘点库存盈亏责任提供了数据依据。 ?实现对挂账额度、欠账时限的严格控制，可根据综合馆的管理要求，允许或拒接违规客人再挂账或暂停会员资格。 ?开放性：开放数据字典，可以和综合馆其他信息系统进行系统数据共享，无缝接口开发合作。我们深知，综合体育馆所属企业都是资金雄厚的大型企业集团，作为集团企业的一部分，除综合馆外，集团企业往往拥有众多业态。我们在技术层面做到了与集团其他信息化产品提供接口的准备，我们也在努力开发相关业态信息化产品。同时，我们也为拥有多家综合馆或可能将来建造多家连锁综合馆的集团企业做好了准备。

中心包括以下四个收费部分：健身区域、球类场馆、游泳馆、商品售卖。 各馆运营、财务、都是独立核算，而中心总部又可以查询到这三部分的财务状况，同时也可以分析每个场馆的营业状况。为中心提供准确的运营数据和财务数据。而每个独立的场馆只能够操作和查询自己场馆的数据。 整个系统包括： a)网络和综合馆各站点计算机是系统的硬件支撑平台 b)软件系统（包括应用软件和系统软件）